Objectif :
- Mettre en œuvre une démarche fluide de gestion par les compétences ;
- Connaître les outils d’analyse des compétences et de mise en place des méthodes d’évaluation de ces compétences ;
- Saisir l’importance de la gestion des carrières comme outil de légitimation de l’utilité de la fonction RH ;
- Mettre en œuvre une démarche de gestion prévisionnelle ;
- Mettre en œuvre une démarche d’évaluation ;
- Établir un lien entre la GPEC, l’évaluation et la gestion des carrières ;
- Entraîner les participants en matière de mesure, d’interprétation et d’analyse des indicateurs sociaux ;
- Acquérir les méthodes et outils pour réaliser des tableaux de bord sociaux ou le cas échéant optimiser les tableaux de bord sociaux existants
Population :
Responsable RH, Cadres de gestion du personnel, Dirigeants, Cadres responsables d’équipes de travail, contrôleurs de gestion, auditeurs et autres cadres intéressés.